過(guò)去的2021,「播客」悄然復(fù)興
路透社新聞研究所在《2021年數(shù)字新聞報(bào)告》中提到,過(guò)去一年,全球播客數(shù)量激增,在蘋果播客應(yīng)用中上架的音頻播客,目前已經(jīng)達(dá)到200萬(wàn)個(gè)。據(jù)Insider的《播客行業(yè)報(bào)告》預(yù)計(jì),到2028年,全球播客市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到948.8億美元。在視頻行業(yè)發(fā)展至如日中天的階段,播客似乎帶來(lái)了音頻行業(yè)新一輪的曙光。
在注意力爭(zhēng)奪之戰(zhàn)中,各平臺(tái)開(kāi)始搶占用戶們的“耳朵”,并將其視作廣告收入的新領(lǐng)域。在新冠疫情背景下,時(shí)事播客內(nèi)容更是掀起了廣泛關(guān)注的熱潮。
布局播客,再一次成為行業(yè)趨勢(shì)。
1 媒體平臺(tái)大舉開(kāi)拓音頻行業(yè),搶占“耳朵”先機(jī)
早在2017年,Netflix的首席執(zhí)行官Reed Hastings就曾告訴投資方,他的流媒體平臺(tái)將不僅與同行爭(zhēng)奪注意力,還要與用戶的睡眠競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)在差不多五年過(guò)去了,隨著疫情的延續(xù),無(wú)論是在流媒體平臺(tái)上看劇、玩視頻游戲,還是通過(guò)Zoom通話,用戶的視覺(jué)注意力都已經(jīng)被最大化占據(jù)。所有的平臺(tái)方都意識(shí)到了這一點(diǎn),所以,在2021年,除了關(guān)注用戶“眼前”的內(nèi)容,平臺(tái)開(kāi)始專注聚焦于用戶的“耳朵”。
視頻流媒體平臺(tái)意識(shí)到了音頻內(nèi)容對(duì)用戶注意力的占據(jù)作用。Netflix今年首次招聘了以播客為導(dǎo)向的員工,其第一位播客執(zhí)行官N"Jeri Eaton曾在Apple Podcasts任職。HBO Max開(kāi)始在其應(yīng)用程序中直接發(fā)布獨(dú)家播客內(nèi)容,它正試圖將其應(yīng)用程序變成用戶聽(tīng)音頻和看視頻的目的地。加拿大版的YouTube也于今年11月開(kāi)始在其音樂(lè)應(yīng)用中推出免費(fèi)的后臺(tái)收聽(tīng)服務(wù),并招聘了專門負(fù)責(zé)播客的人員。
在今年六月,Meta還叫Facebook的時(shí)候,它就已經(jīng)在其應(yīng)用程序上添加播客內(nèi)容,而且還允許聽(tīng)眾對(duì)他們喜歡的音頻節(jié)目進(jìn)行剪輯。這不僅助于提高內(nèi)容的知名度和參與度,而且還很方便用戶在播客頁(yè)面之外進(jìn)行分享傳播。Facebook這么做的動(dòng)力一方面是為了讓用戶有理由永遠(yuǎn)置身于它的應(yīng)用中,并遠(yuǎn)離各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,例如Spotify或Apple Podcasts;另一方面也是看到了播客對(duì)廣告收入的潛力。
作為用戶依賴視覺(jué)閱讀的應(yīng)用程序,Twitter在今年推出了它的實(shí)時(shí)音頻產(chǎn)品 Spaces——一種讓用戶不用看屏幕就可以與其他人互動(dòng)的平臺(tái)。自去年年底Clubhouse的出現(xiàn),Spaces一直在穩(wěn)步更新并將其瞄為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,今年發(fā)布的大部分直播社交音頻應(yīng)用也都是采取該產(chǎn)品模式。
Spotify的首席研發(fā)官Gustav Soderstrom曾表示,“實(shí)時(shí)音頻是一項(xiàng)特殊的挑戰(zhàn)。平臺(tái)需要更好地了解創(chuàng)作者、內(nèi)容主題以及產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)。但同時(shí)實(shí)時(shí)音頻也成為平臺(tái)吸引新用戶的一大利器。”今年4月份,Spotify宣布收購(gòu)Betty Labs,這標(biāo)志著Spotify在社交音頻業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了重大突破。
亞馬遜音樂(lè)在2020年底收購(gòu)了Wondery,并在今年推出了其首批備受矚目的原創(chuàng)節(jié)目。今年六月,它還收購(gòu)了播客托管和“中插廣告”服務(wù)平臺(tái)Art19,隨后推出了首個(gè)面向播客的同步轉(zhuǎn)錄文本功能。亞馬遜希望在播客世界中扮演更重要的角色,這是它邁出的重要一步。不僅能依托Wondery制作內(nèi)容并通過(guò)其應(yīng)用程序?qū)?nèi)容進(jìn)行分發(fā),如今,亞馬遜還可以托管這些播客以及第三方,并針對(duì)內(nèi)容來(lái)銷售廣告。
蘋果公司CEO庫(kù)克曾在一檔叫Sway的音頻播客類采訪中暢談了30多分鐘,這檔播客節(jié)目就出自《紐約時(shí)報(bào)》的評(píng)論欄目。作為對(duì)播客早有實(shí)踐的傳統(tǒng)媒體,今年,《紐約時(shí)報(bào)》推出了自己的音頻應(yīng)用程序測(cè)試版,并明確了它想要攻克的聽(tīng)覺(jué)領(lǐng)域。在過(guò)去的十年中,媒體公司不愿將內(nèi)容策略放在由算法驅(qū)動(dòng)的第三方平臺(tái)上,出版商加倍努力鼓勵(lì)讀者在其原生應(yīng)用上消費(fèi)內(nèi)容。這樣做可以讓發(fā)布商收集更豐富的第一方數(shù)據(jù)并更準(zhǔn)確地跟蹤用戶偏好,從而使他們能夠推薦更多相關(guān)的文章和廣告。最后,產(chǎn)品變得更具粘性,用戶返回的頻率更高,良性循環(huán)繼續(xù)下去。
總而言之,現(xiàn)在無(wú)論是流媒體平臺(tái)或是傳統(tǒng)媒體都在嘗試拓寬自己的音頻領(lǐng)域業(yè)務(wù),它們希望能加入到用戶注意力的競(jìng)爭(zhēng)之中。據(jù)廣告業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)IAB的報(bào)告,播客廣告擁有著相對(duì)較高的投資回報(bào)率。美國(guó)播客的廣告收入在2020年時(shí)已經(jīng)達(dá)到了8.42億美元,同比增長(zhǎng)19%,據(jù)eMarketer預(yù)測(cè),這類廣告收入預(yù)計(jì)將在今年超過(guò)10億美元。目前,媒體科技公司的主要營(yíng)收還是依賴于廣告收入,而音頻作為一個(gè)最新的待拓展領(lǐng)域,不僅可以占據(jù)用戶更多的時(shí)間,還是一個(gè)廣告創(chuàng)收領(lǐng)域。在Signal Hill Insights和Cumulus Media所做的調(diào)查中,81%的美國(guó)播客受眾表示他們對(duì)播客廣告的關(guān)注度大于其他媒介的廣告,后者包括廣播廣告、電視廣告等。
2 疫情背景下,媒體「時(shí)事播客」大受歡迎
疫情的延續(xù)極大地促進(jìn)了播客節(jié)目及聽(tīng)眾數(shù)量的增長(zhǎng)。長(zhǎng)時(shí)間居家的場(chǎng)景,使得用戶能夠進(jìn)一步接觸到音頻內(nèi)容。而時(shí)事音頻作為其中的一個(gè)類別,極大地緩解了用戶足不出戶的信息需求。
疫情期間,不少媒體時(shí)事播客內(nèi)容的用戶量都創(chuàng)下了歷史新高。播客分析服務(wù)公司Chartable的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dave表示,在疫情開(kāi)始時(shí),與冠狀病毒等相關(guān)話題的播客數(shù)量出現(xiàn)了大幅上升。
除了新聞通訊、實(shí)時(shí)跟帖和互動(dòng)外,媒體還以一種新的緊迫感來(lái)開(kāi)展播客內(nèi)容,以追趕疫情報(bào)道帶來(lái)的流量上升,今年3月美國(guó)國(guó)家公共廣播電臺(tái)推出的《Coronavirus Daily》是迄今為止增長(zhǎng)最快的播客?!度A盛頓郵報(bào)》時(shí)事播客內(nèi)容的用戶量創(chuàng)下了歷史新高?!度A盛頓郵報(bào)》的音頻編輯Ted Muldoon指出,播客熱潮“是由一種新的形式推動(dòng)的:播客記錄了主持人在探究一個(gè)問(wèn)題或謎團(tuán)時(shí)的經(jīng)歷?!?strong>這類播客為揭開(kāi)復(fù)雜的新聞?wù){(diào)查報(bào)道故事提供了一個(gè)完美的平臺(tái),不僅容易獲得、易于分享,還能夠成功觸及到廣告商和媒體們想吸引的年輕受眾?!洞笪餮笤驴吠瞥隽艘粋€(gè)關(guān)于疫情期間生活的日更播客,名為“社會(huì)距離”,在8月份時(shí)變更成每周播客,聽(tīng)眾數(shù)量持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),并且吸引了像HBO這樣的廣告方加入。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》推出的有關(guān)新冠疫情的報(bào)道使流量激增,與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》其他內(nèi)容相比,圍繞這一主題的流量平均高出60%,這促使《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》將報(bào)道類型擴(kuò)大到音頻領(lǐng)域。今年2月15日,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》推出關(guān)于疫苗的每周播客,名為“The Jab from Economist Radio”。目前,該公司的播客內(nèi)容已經(jīng)增加到6個(gè),每月吸引300萬(wàn)次獨(dú)立收聽(tīng)和2500萬(wàn)次下載。而《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》基于播客的收入同比增長(zhǎng)了50%。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》負(fù)責(zé)人Bob Cohn說(shuō):“在我們的廣告業(yè)務(wù)中,播客業(yè)務(wù)正在不斷增長(zhǎng)。”疫情讓播客的收聽(tīng)突破了場(chǎng)景的壁壘,盡管經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下行趨勢(shì),但隨著播客聽(tīng)眾人數(shù)的增加,播客的廣告收入還是得以增長(zhǎng)。
3 「時(shí)事播客」魅力何在?
Swinburne科技大學(xué)的Mia Lindgren教授在自己的論著《Intimacy and Emotions in Podcast Journalism: A Study of Award-Winning Australian and British Podcasts》中提到,時(shí)事播客,或者說(shuō)新聞播客是一個(gè)快速成長(zhǎng)的領(lǐng)域,包括《紐約時(shí)報(bào)》在內(nèi)的眾多媒體的成功都論證了這一點(diǎn),《衛(wèi)報(bào)》的一檔播客“Today in Focus” 現(xiàn)在的聽(tīng)眾數(shù)量比其報(bào)紙的受眾還多,播客吸引了更年輕、更忠誠(chéng)的新聞消費(fèi)者。
在研究中,Lindgren分析了用戶喜歡新聞播客的五個(gè)原因:
1.親近性
就像主持人在聽(tīng)眾耳邊低語(yǔ)一樣,它更加集中,像是在與一個(gè)聽(tīng)眾交流傾訴。因?yàn)闆](méi)有視覺(jué)圖像,它更多依賴于聽(tīng)者的積極想象,這也是為什么播客敘事形式如此有效的原因。
2.新聞變成了“講”故事
播客壓倒性地拋棄了傳統(tǒng)的新聞閱讀技術(shù)來(lái)講述故事,那些受歡迎的播客常常在深入探討一個(gè)主題或連載講解,在這個(gè)場(chǎng)景下,被采訪對(duì)象變成了故事里的人物角色,而記者(或播客主持人)幾乎扮演了引導(dǎo)、探索的偵探角色。
3.走進(jìn)采訪幕后
播客記者所做的事情與廣播新聞完全不同。采訪過(guò)程的自我反思性和透明度已成為播客的主要特點(diǎn)。在聽(tīng)眾跟隨偵探或以調(diào)查員的身份投入到播客內(nèi)容中時(shí),他們想知道播客記者們是如何獲取相關(guān)信息的,甚至是其反應(yīng)。
4.利于情緒渲染
摒棄傳統(tǒng)媒體訓(xùn)練的聲音規(guī)范(深沉、勻速、客觀),播客記者和主持人會(huì)在他們的表達(dá)中融入憤怒、激情、喜悅的情緒,他們通過(guò)猶豫、沉默、語(yǔ)氣去強(qiáng)調(diào)或傳達(dá)情感。這是一種更加自然的,允許聲音多樣性存在的表達(dá)方式。
5.真實(shí)性
傳統(tǒng)新聞?wù)J為客觀敘事更能體現(xiàn)新聞內(nèi)容的可信度,但其實(shí),對(duì)于表達(dá)情感、個(gè)性傳達(dá)觀點(diǎn),播客記者更能展現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的“人”性,使得聽(tīng)眾把他們當(dāng)作朋友,看起來(lái)更值得信賴。
結(jié)語(yǔ)
歷史總是螺旋式上升,播客復(fù)興再次印證了麥克盧漢“媒介是人體感知能力的延伸”一說(shuō),當(dāng)視覺(jué)注意力紅利消退,其他的感知體驗(yàn)便獲得新的發(fā)展機(jī)遇。
目前,國(guó)內(nèi)的播客也正處于飛速發(fā)展期。喜馬拉雅副總裁殷啟明在PodFest China播客大會(huì)上公布了一組數(shù)據(jù):2021年1月至10月,喜馬拉雅上有近700萬(wàn)用戶第一次收聽(tīng)播客,并且平臺(tái)上所有的歷史音頻內(nèi)容長(zhǎng)達(dá)21億分鐘。截至今年第三季度,在喜馬拉雅托管的播客數(shù)量已超過(guò)23300個(gè)。
當(dāng)下,更多的專業(yè)媒體從業(yè)者開(kāi)始入局播客,《新京報(bào)》制作了29檔播客節(jié)目分發(fā)在喜馬拉雅上,其中最受歡迎的一檔節(jié)目播放量超過(guò)了6500萬(wàn)。以云聽(tīng)、阿基米德為代表的主流媒體音頻APP在2021年下載量增幅高達(dá)52%。眾多音頻行業(yè)玩家正在和合作伙伴一起把這塊蛋糕做大。
關(guān)于音頻,未來(lái)還有無(wú)限可能,但更重要的是理解市場(chǎng)、理解用戶,關(guān)注傳播環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化,做到長(zhǎng)久而真誠(chéng)的耕耘。
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