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前有頭部玩家上市,后被資本放棄,MarTech冰火兩重天

自去年起,廣告營銷行業(yè)里的MarTech (Marketing Technology,營銷技術(shù)) 企業(yè)一度成為一二級市場的寵兒。 

據(jù)非凡產(chǎn)研《2020年中國營銷科技行業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示,2020年MarTech行業(yè)投融資規(guī)模總額達129.9億元,同比增加4.3%,融資次數(shù)共計130次,同比增加16.2%。截止2021年9月,共有25家營銷技術(shù)公司獲得了1億元以上融資,累計金額超52億。

幾個垂直領(lǐng)域的頭部玩家也紛紛加速:今年年初,太盟投資(PAG)將橄欖枝投向了匯量科技;4月,匯量科技宣布收購熱云數(shù)據(jù);5月AppLovin成功沖刺美股。

然而未曾想到的是,MarTech行業(yè)似乎還沒真正熱起來,就迎來了“寒流”。

國內(nèi)對數(shù)據(jù)隱私更加關(guān)注,相關(guān)政策也陸續(xù)發(fā)布,MarTech企業(yè)獲取數(shù)據(jù)的難度提升。以阿里巴巴、抖音為首的電商平臺宣布為保障用戶隱私安全,將對用戶手機號進行脫敏處理。屆時,商家將無法直接獲得用戶手機號等私人信息。行業(yè)急轉(zhuǎn)直下,據(jù)Morketing報道,已經(jīng)有投資人表示近期不會再考慮MarTech企業(yè)了。

不得不說,MarTech行業(yè)似乎是迎來了冰火兩重天的日子。還未在風(fēng)口上待多久,MarTech企業(yè)難道就要走出關(guān)注圈了嗎?

從“得寵”到“失寵”?

在短短幾年時間里成為營銷行業(yè)的寵兒,MarTech企業(yè)自然是搭上了行業(yè)和大環(huán)境變化的“快車”。

具體來看,MarTech企業(yè)的活躍主要得益于以下兩點:

其一,企業(yè)步入數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一時代大背景,給了MarTech高速發(fā)展的助推力。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2020年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模占GDP比重已近四成,整體突破40萬億元大關(guān),預(yù)計2021年將進一步增長至47.56億元。

浪潮之下,越來越多的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)都期待著數(shù)字化帶來的優(yōu)化與創(chuàng)新。而營銷是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),因此能將大數(shù)據(jù)、AI等一系列新技術(shù)運用其中來提升ROI的MarTech,勢必成為剛需并且高速發(fā)展。

品牌商家們也都充分意識到了這一點。據(jù)艾瑞調(diào)研結(jié)果,約60%的品牌主都將增加對營銷技術(shù)的投入作為未來的營銷規(guī)劃,這也推動著品牌主對MarTech服務(wù)和產(chǎn)品需求的提升。企業(yè)需求方數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進與對MarTech相關(guān)投入的加大,同時夯實與提升了企業(yè)需求方實現(xiàn)MarTech服務(wù)的基礎(chǔ)與需求,并將帶動我國MarTech服務(wù)商盈利能力的不斷加強。

其二,流量越來越貴,也讓MarTech成為了品牌加速營銷、提高效果的必然選擇。

互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的殆盡,導(dǎo)致市場需求由原來以廣告投放為重心,逐步向營銷全生態(tài)運營轉(zhuǎn)移。AdTech已經(jīng)不夠用,故而MarTech占營銷總體的比例逐年上升,MarTech也因此晉級為高速增長的市場。Gartner 《CMO Spend Survey》報告就指出,在營銷預(yù)算中有關(guān)技術(shù)的支出占比最高達到了26.2%,并且有繼續(xù)增加的趨勢。

企業(yè)有需求,試水MarTech的企業(yè)自然變多。據(jù)《2020年中國營銷科技行業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示,2020年應(yīng)用MarTech的企業(yè)數(shù)量已達8000家,中國MarTech企業(yè)已經(jīng)突破了1000家。

市場有需求,行業(yè)有供給,大趨勢在助推,如此良好的成長環(huán)境里,MarTech本應(yīng)該一路加速發(fā)展。但為何如今沒能在資本市場上繼續(xù)呼風(fēng)喚雨,而是又冷了下來?

行業(yè)里日漸趨嚴(yán)的數(shù)據(jù)安全問題,首先就給以數(shù)據(jù)為根基的MarTech行業(yè)當(dāng)頭一棒。

今年7月6日,阿里巴巴開放平臺發(fā)布《依法加強消費者訂單中敏感信息保護的公告》,稱將啟動訂單處理鏈路的消費者敏感信息保護方案,對涉及消費者個人敏感信息采取加密、去標(biāo)識化等安全技術(shù)措施。

之后,其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭也陸續(xù)有所行動:7月9日,京東發(fā)布《JD用戶訂單隱私安全方案》,稱為保障京東用戶和商家數(shù)據(jù)信息安全,京東商家開放平臺將對訂單中手機號和座機號進行脫敏。7月20日,抖音電商運營團隊發(fā)布公告稱為防止消費者隱私信息泄露,抖店將啟動消費者隱私數(shù)據(jù)加密項目。預(yù)計8月1日起,商家將無法獲得訂單收獲信息中用戶的手機號、姓名、收貨地址等信息,這些信息將以加密字符串的形式輸出,導(dǎo)出數(shù)據(jù)也逐步會變成密文。

手機號本身已經(jīng)是品牌營銷利器,無論是郵件營銷、私域引流、抑或是打通多渠道數(shù)據(jù),手機號都是其根基。顯然,一旦商家無法獲得消費者手機號,將砍斷公域到私域的流量路徑,大大增加品牌客戶運營的難度。

與此同時,阿里巴巴在其推出《依法加強消費者訂單中敏感信息保護的公告》還指出,從淘寶、天貓等交易平臺產(chǎn)生的消費者數(shù)據(jù),將不再以原有完整的面貌通往商家的CRM系統(tǒng),這將導(dǎo)致品牌商家無法獲得完整且多維度的用戶數(shù)據(jù),無法后續(xù)跟進潛在客戶的運營,影響數(shù)字化營銷的精準(zhǔn)度。

除了平臺方重拳出擊數(shù)據(jù)安全問題外,隱私問題也給MarTech行業(yè)當(dāng)頭一棒。蘋果調(diào)整IDFA政策,將會給隱私意識不斷增強的用戶賦予拒絕被追蹤的權(quán)利。這將切斷程序化廣告系統(tǒng)內(nèi)各個平臺之間交互的命脈,對效果歸因、用戶數(shù)據(jù)收集、廣告投放精準(zhǔn)度帶來毀滅性打擊。

此外,外部環(huán)境的艱難只是一方面,MarTech本身其實也有問題尚未解決。

企業(yè)采用MarTech產(chǎn)品的根本目的是為企業(yè)提升營銷效率。但現(xiàn)實是,由于市場上MarTech產(chǎn)品眾多,而為企業(yè)提供服務(wù)的多方MarTech往往存在賬號難統(tǒng)一、數(shù)據(jù)難連通的桎梏,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品與數(shù)據(jù)孤島的問題亟待解決。

彼此割裂的產(chǎn)品與服務(wù),令MarTech企業(yè)的性價比并沒有得到充分發(fā)揮,很多企業(yè)即便是運用了MarTech產(chǎn)品也很難達到理想的降本增效的目的。艾瑞咨詢提供的數(shù)據(jù)就指出,70%的企業(yè)認為其營銷效果不及預(yù)期。

與此同時,盡管MarTech企業(yè)近年來得到了長足發(fā)展,但依然存在整體規(guī)模較小的現(xiàn)狀。

據(jù)媒體報道,自2016年MarTech概念走紅之后,我國MarTech各子場景企業(yè)累計數(shù)量超500家。但從整體來看,體量相對偏小,尚未形成規(guī)模效應(yīng),且大部分尚處虧損狀態(tài)。如此一來,MarTech顯然不會是逐利的資本市場所偏好的對象。

下一步該怎么走?

盡管MarTech企業(yè)有多個不被資本看好的因素,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮水方向已經(jīng)清晰,MarTech確實是成為了標(biāo)配。對目前面臨困境的MarTech企業(yè)來說,行業(yè)并非一蹶不振,只不過行業(yè)是需要針對問題逐個擊破,實現(xiàn)一次全新的優(yōu)化。

面對最直接的數(shù)據(jù)安全與隱私意識,以數(shù)據(jù)為支撐的MarTech企業(yè)需要的是低調(diào)發(fā)展,同時根據(jù)監(jiān)管需要不斷完善自己的服務(wù)能力。

MarTech服務(wù)商可結(jié)合自身生命周期及實際業(yè)務(wù)情況拓展業(yè)務(wù)拼圖,以優(yōu)化利潤模型。例如面對蘋果收縮第三方數(shù)據(jù)追蹤及收集能力,長于Adtech的匯量科技通過收購熱云數(shù)據(jù),以補足數(shù)據(jù)管理、創(chuàng)意分析層面等MarTech能力,同時逐步形成客戶豐富度提高、打通產(chǎn)業(yè)鏈,提振產(chǎn)品的一站式服務(wù)能力。

與此同時,對于不斷細分的觸點,MarTech企業(yè)也可以通過不斷深化子場景的服務(wù)能力,通過增加競爭壁壘,吸引更多的客戶。

例如,私域運營服務(wù)商微盟就在今年10月同騰訊云、騰訊安全達成合作,旨在共同打造基于微信生態(tài)的一站式解決方案,幫助品牌主高效的完成公域引流、私域運營再到轉(zhuǎn)化的全流程。雙方的合作,也是建立在數(shù)據(jù)隱私安全的基礎(chǔ)之上。

盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型的如火如荼進行,但不得不承認無論是廣告投放還是媒體資源等,各大服務(wù)商均是偏向于一二線城市及頭部品牌,下沉市場廣告主的訴求容易被忽略。為此,對于企業(yè)而言,也不妨深入不同地區(qū),搭建本地化代理體系,基于地區(qū)品牌主的營銷訴求,提供定制化服務(wù),拓展新的增量市場。

而對于因為各產(chǎn)品之間存在壁壘導(dǎo)致的供應(yīng)商協(xié)作效率降低,能夠推動各產(chǎn)品間的賬號一體化、數(shù)據(jù)互通化的綜合性MarTech會是最好的出路。例如去年年初騰訊便宣布啟動“SaaS技術(shù)聯(lián)盟”,聯(lián)合生態(tài)內(nèi)玩家共建技術(shù)中臺,在標(biāo)準(zhǔn)逐步統(tǒng)一與完善的推動下,品牌方才可通過高效集成的供應(yīng)商提高平臺生態(tài)內(nèi)的營銷效果。

除了綜合性MarTech,企業(yè)打包品牌服務(wù)也是另一個解決方案。

以往各個產(chǎn)品無法相互打通,合作伙伴眾多導(dǎo)致溝通成本較高,顯著影響企業(yè)數(shù)字化營銷進程的順滑度。因此,企業(yè)和整個MarTech行業(yè)都可以嘗試引導(dǎo)品牌方更深入理解和實踐MarTech,以倡導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部“從上而下”地把控、執(zhí)行和推進。

這樣MarTech才有可能成為品牌的一把手工程,實現(xiàn)對品牌數(shù)字營銷資源的全權(quán)把握。最終通過協(xié)同各觸點的資源,掌握更完善的用戶畫像,規(guī)劃完善的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,實現(xiàn)降本增效的目的。

數(shù)據(jù)安全、用戶隱私意識是大勢所趨,但其帶來的變化和挑戰(zhàn)并非是無解的。歸根結(jié)底,MarTech企業(yè)都需要夯實自身的服務(wù)能力與技術(shù)能力,以應(yīng)對波云詭譎的外部環(huán)境,這將是一個大浪淘沙的過程。唯有正視核心問題,才能讓MarTech技術(shù)展現(xiàn)出其應(yīng)有的性價比。

本文來自微信公眾號 “營銷新引擎”(ID:gh_7a9f2789980c),作者:郭瑞靈,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。