繼聯(lián)合利華宣布今年底前停止在臉書(Facebook)等社交媒體平臺(tái)投放品牌廣告之后，碳酸飲料巨頭可口可樂也宣布加入這場由美國多家組織聯(lián)合發(fā)起的“停止拿仇恨賺錢(Stop Hate for Profit)”運(yùn)動(dòng)。

美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月27日，可樂在其總部網(wǎng)站上發(fā)出相關(guān)聲明。公司首席執(zhí)行官詹姆斯·昆西(James Quincey)在聲明中表示，從7月1日開始，可口可樂公司將在全球社交媒體平臺(tái)上暫停付費(fèi)廣告至少30天。

“我們將利用這段時(shí)間重新評(píng)估我們的廣告標(biāo)準(zhǔn)和政策，以確定是否需要在內(nèi)部進(jìn)行修訂，以及我們應(yīng)該對(duì)我們的社交媒體合作伙伴提出更多的期望，以消除平臺(tái)上的仇恨、暴力和不當(dāng)內(nèi)容。”詹姆斯·昆西進(jìn)一步稱。

這場風(fēng)波始于上個(gè)月非裔男子喬治·弗洛伊德(George Floyd)被警察粗暴執(zhí)法而身亡，該事件已經(jīng)觸發(fā)全美多地爆發(fā)大規(guī)?？棺h示威，最近美國Facebook上也開始出現(xiàn)很多關(guān)于種族歧視和暴力等不適當(dāng)言論。

因?yàn)?ldquo;臉書長期以來允許種族主義、暴力和可驗(yàn)證的虛假內(nèi)容在其平臺(tái)上傳播”、“放任煽動(dòng)針對(duì)爭取種族平等示威者的暴力行為”，“停止拿仇恨賺錢”運(yùn)動(dòng)呼吁企業(yè)7月份暫停在臉書平臺(tái)上投放廣告。至今為止，已經(jīng)有包括Verizon、本田美國公司、The North Face、巴塔哥尼亞、聯(lián)合利華等90多家企業(yè)加入。

但與聯(lián)合利華不同是的，可口可樂不僅針對(duì)Facebook，還計(jì)劃把重新評(píng)估的范圍擴(kuò)大至“全球社交媒體平臺(tái)”。

這次行動(dòng)是否會(huì)影響到其在國內(nèi)社交平臺(tái)的投放？對(duì)此，可口可樂中國公司相關(guān)負(fù)責(zé)人28日對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道回復(fù)稱：“現(xiàn)在還在討論中，目前沒有其他具體信息。”

近年來，為了加強(qiáng)與年輕消費(fèi)群的溝通，可口可樂的投放主要集中在新媒體。早在2005年，可樂就開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)ICOKE，將傳統(tǒng)的營銷模式與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。2014年，可口可樂又嘗試與微信跨界合作，開啟“3PM午后暢爽暢贏”活動(dòng)，此外其在微信朋友圈的投放也不少。

在2019財(cái)年可口可樂取得的業(yè)績當(dāng)中，中國“肥宅”已經(jīng)對(duì)于這瓶“快樂水”起到至關(guān)重要的作用。隨著今年疫情在全球的蔓延，最早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中國市場更是可口可樂實(shí)現(xiàn)2020年業(yè)績?cè)鲩L的重要因素。

在今年較早前發(fā)出的一份通報(bào)中，可口可樂中國表示，目前公司正按照計(jì)劃穩(wěn)步、持續(xù)地面向社會(huì)招募優(yōu)質(zhì)人才，而且更青睞具備創(chuàng)新能力的綜合型人才?？蓸繁硎荆?ldquo;隨著新業(yè)態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，公司重點(diǎn)關(guān)注電商、數(shù)字化等領(lǐng)域的人才，并加大在這些新業(yè)態(tài)方面的人才培養(yǎng)力度。”

據(jù)悉，作為可口可樂中國裝瓶合作伙伴之一的太古可口可樂，今年計(jì)劃在全國12個(gè)省市的18個(gè)工廠招聘735人。而中糧可口可樂今年將計(jì)劃聚焦銷售市場、生產(chǎn)物流等一線崗位，在19個(gè)省份招聘總計(jì)760人。

可口可樂公司最新發(fā)布的2020財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季可樂凈營收為86.01億美元，同比下降1.1%;營業(yè)利潤23.8億美元，同比下滑2.3%;當(dāng)季凈利潤27.75億美元，上年同期為16.78億美元。